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収益シミュレーションをした結果、１０年間の出口迄含めてキャッシュフロー総額がマイナス６００万円という衝撃の結果から、やってはいけない事をした。
出口目標の上方（楽観的な）修正である。。。。
元々
「１０年後に賃料が１０％下落しているとして、表面利回り１０%
だったが
「１０年後に賃料が８%下落しているとして、表面利回り８%で売却とする」
とした。
するとなんということでしょう♪
出口の物件売却想定価格が上がる事で１０年間の出口含めたキャッシュフロー総額が＋２００万円に。
ただ、これでも、利益目標の３４０万円に１４０万円程度届かない。
また、新築なので、水道加入金が別途４戸分（６４万円程度）が別途経費としてとられてしまう。
しかも、この水道加入金、２０１８年４月から横浜市は半額になるというじゃないか。
決めた。
利益目標に届かせるため、また、水道加入金で損をした気分にならないため
１４０万円＋３０万円（水道加入金のおよそ半額）の１７０万円の指値交渉をしよう！！
物件価格を４０００万円から３８３０万円にするため、５％程度の値引きである。勝ち目はある！！
きたる草食業者さんとの、壮絶な指値交渉物語を想像し、勝手に興奮しながら、パソコンをパタリと閉じたのであった。
その後、将来の社長である妻に、収益シミュレーションの結果を報告し、指値交渉をする旨を伝えた。
すると
妻「ソーシャルレンディングでいいんじゃない？何で不動産投資なの？」
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だって、不動産投資をしたいんですーー！！ｩヮ―｡ﾟ(PД`q*)ﾟ｡―ﾝ
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